Hoy, los ejecutivos de Apple subirán al escenario en el discurso de apertura de la conferencia mundial de desarrolladores. WWDC. Yo estaré vigilando. Al igual que Google I / O hace casi dos semanas y la conferencia Build de Microsoft a principios de este año, es una vista previa de lo que vendrá, e inmensamente importante en el espacio tecnológico.
Además, ver cosas nuevas siempre es genial.
Para mí, el producto es lo importante. Nuevo software. Nuevas características. Nuevas API y formas de hacer las cosas. La retórica, como suele ser siempre, es generalmente una mierda sin importancia. Y lo ha sido por años. Desde todos lados.
En las últimas semanas, luego de una charla importante pero irónica del CEO de Apple, Tim Cook, la retórica se ha centrado en la privacidad, la seguridad y los datos, y cómo solo los productos que paga son buenos y cualquier tipo de servicio gratuito es inherentemente malo y básicamente saca lo que queda de tu alma post-Snowden.
Es una discusión importante tener. Y uno que seguiremos teniendo. Pero no es unilateral. No es binario
Y, en realidad, es interesante ver cómo ha cambiado la retórica recientemente.
Google hace las cosas de manera diferente. Pero también continúa haciéndolos abiertamente, y lo hizo desde el principio.
Apple hace un producto increíble. Google hace servicios asesinos. Una de esas cosas requiere dinero para que los clientes obtengan. El otro se ejecuta en datos. Y esa información tiene que venir de alguna parte. Nosotros. Todos. Toda la Internet, de verdad. Eso no es un secreto: todo se explica en la infame "Carta de los fundadores" que Larry Page y Sergey Brin presentaron como "'Manual del propietario' para los accionistas de Google" junto con la oferta pública inicial de la compañía en 2004.
Puede elegir cualquier parte de esa carta para cualquier propósito que desee ilustrar. (La retrospectiva es genial así.) Te animo a leer la carta completa. Y ahora elegiré y elegiré esta parte:
No seas malvado Creemos firmemente que, a largo plazo, seremos mejor atendidos, como accionistas y de cualquier otra manera, por una empresa que haga cosas buenas para el mundo, incluso si renunciamos a algunas ganancias a corto plazo. Este es un aspecto importante de nuestra cultura y es ampliamente compartido dentro de la empresa.
Y aquí hay un giro más de frase que aparece al principio y al final de la carta. (Eso se llama primacía y actualidad, niños y niñas, y es una gran herramienta).
Google no es una empresa convencional.
Recuérdalo. ¿Por qué Google continúa haciendo que sus servicios estén disponibles en otras plataformas? Véase más arriba. (Y, nuevamente, lea la carta completa y cosas como Google Glass y Project Loon de repente tienen contexto).
No hace mucho tiempo, los expertos de iOS elogiaban las aplicaciones y servicios de Google. ¿Google se puso demasiado bueno? ¿O Apple nunca se puso al día?
Hubo un tiempo no hace mucho tiempo cuando estaba bien usar los servicios de Google en los productos de Apple.
A saber: "El iPhone es una vez más uno de los mejores teléfonos de Google en el planeta", por el editor en jefe de iMore, Rene Ritchie, en 2013:
… debido a que Google está creando esta nueva y mejor generación de aplicaciones, y Apple las aprueba, nos estamos acercando a un renacimiento. Ahora, una vez más, puede tener una experiencia fenomenal de Google en el iPhone, ya sea solo el Gmail que usa en casa o en el trabajo, o el conjunto completo de aplicaciones que prefiere sobre las ofertas integradas de Apple.
No hay menciones de pesimismo en aquel entonces. De acuerdo, esto fue solo cinco meses antes de que las revelaciones de Edward Snowden arrojaran una nueva luz sobre la importancia (o inutilidad, dependiendo de a quién le pregunte) de la privacidad en la era de Internet. Todos estamos más conscientes ahora. Pero, aún así, no puedes evitar notar el cambio en el tenor.
O regrese a cuando se anunció Google Now en 2012. El servicio predictivo que todo lo sabe todavía está siendo atacado por exigir saber demasiado sobre nuestras vidas, sin importar que tengamos que dejarlo entrar explícitamente. Pero hubo un momento en el que otorgamos Siri de Apple, ese mismo tipo de inteligencia fue anunciado.
Nuevamente, desde iMore, solo dos semanas antes de que Google Now fuera anunciado:
Con iOS 6, Apple acaba de agregar deportes, películas, restaurantes y más a Siri. Es probable que venga más.
Ese tipo de conocimiento del cliente es invaluable. Es un boleto para imprimir dinero. Es posible que Apple nunca elija cobrar ese boleto, es un negocio muy diferente, pero de cualquier manera están excluyendo a los competidores de hacerlo.
¿Palabras como "conocimiento del cliente" y "boleto para imprimir dinero"? Seguramente eso no puede referirse a Apple, ¿verdad?
Avancemos rápidamente hasta 2015, y "Comprender Apple y la privacidad" de iMore.
Es igualmente vital entender que todo tiene un costo. Ese costo puede estar en dinero, o en tiempo, datos o atención. Los productos de Apple tienden a costar dinero. Eso es fácil de entender. Construir algo desde cero tiende a costar tiempo, lo que también es fácil de entender. Renunciar a los datos y la atención es diferente.
Por lo tanto, Apple tiene una gran cantidad de conocimiento: sus datos, al igual que cualquier otra compañía. Tal vez sea "cobrar ese boleto". O tal vez no lo hará. Me inclino a creer que no lo hará. Pero también me inclino a leer esa Carta de los Fundadores de Google una vez más y recordar que aquí hay una compañía que puso sus cartas sobre la mesa desde el principio.
No haga caso de la retórica y arme con el mayor conocimiento posible.
Privacidad y datos van de la mano. Cuando sus datos se agregan hasta el punto de que la privacidad es imposible, hola, NSA, eso es malo. Pero también, está perdiendo la capacidad de pensar por sí mismo. No solo use un servicio a ciegas porque se lo digo. O porque un CEO te lo dice. Lea sobre esto, primero. No solo haga clic en los permisos de la aplicación e instale cuadros. Haga preguntas en nuestros foros.
Y lea los términos del servicio para obtener más información. Aquí hay algunos enlaces útiles para Big 3:
- Sección legal de Apple
- Políticas de Google
- Recursos legales de Microsoft
Encontrarás mucho en común entre los tres allí. Especialmente si lee en publicidad basada en intereses y recopila datos de uso. (Sugerencia: todos lo hacen. Todos. Solo. Uno.)
Para mí, todo se reduce a lo que obtengo de un servicio. Dejé de usar Foursquare, por ejemplo, porque en realidad nunca saqué nada de contarle cada maldito lugar que visité. La recompensa de las insignias y las recomendaciones desagradables, una vez más, para mí, no vale la pena el intercambio de datos. Sin embargo, eso no lo hace malo. Gmail y Google Now y Google Photos son servicios de los que obtengo muchos beneficios. Pero de la misma manera, nadie está obligando a nadie a usar ninguno de ellos. Lo mismo ocurre con cualquier número de funciones en un teléfono Android. Podemos, y lo hacemos, decirle cómo controlar cualquier número de ellos. (Anexos A, B, C, D y E, para empezar). Puede apagarlo todo, pero sí, se perderá algunas características excelentes. Eso es parte de tomar decisiones de adultos, amigos.
Porque como todas las compañías y fanáticos de GI Joe han reconocido, el conocimiento (y el conocimiento) es poder. (Y la mitad de la batalla.) Alguien ha decidido que habrá una guerra contra los servicios. Sin duda escucharemos más sobre eso hoy. Algunos de ellos incluso podrían ser ciertos. Ármate con información, y lo más importante, la capacidad de aprender más. Ignora la retórica.
Y luego decide por ti mismo.
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