Tabla de contenido:
Lo que necesitas saber
- El fundador de Huawei, Ren Zhengfei, envió recientemente un memorando a sus empleados que describe el plan de "modo de batalla" de la compañía.
- La empresa tiene menos de 90 días para realizar transacciones comerciales con empresas en los EE. UU.
- "Después de sobrevivir al momento más crítico de la historia, nacería un nuevo brazo. ¿Para hacer qué? Dominar el mundo".
Decir que 2019 ha sido duro para Huawei sería la subestimación del siglo. La primera mitad del año vio a la compañía afectada por preocupaciones de privacidad tras preocupaciones de privacidad, lo que finalmente resultó en una prohibición comercial de los Estados Unidos. El gobierno de EE. UU. Recientemente le otorgó a Huawei una extensión de 90 días que le permite continuar comerciando con compañías estadounidenses, pero una vez que esos 90 días han terminado, el futuro de Huawei sigue siendo incierto.
A la luz de todo esto, el fundador de Huawei, Ren Zhengfei, envió recientemente un memorando a sus empleados para describir el "plan de batalla" de la compañía mientras se prepara para luchar en su inminente momento de "vivir o morir".
La carta dice:
La empresa se enfrenta a un momento de vida o muerte. Si no puede hacer el trabajo, deje paso a nuestro tanque para que ruede; Y si quieres venir al campo de batalla, puedes atar una cuerda alrededor del 'tanque' para arrastrarlo, ¡todos necesitan este tipo de determinación!
En ese sentido, Zhengfei sugirió que los empleados deben buscar nuevos proyectos e innovación si desean continuar trabajando en la empresa y obtener su salario habitual.
O bien forman un 'escuadrón de comando' para explorar nuevos proyectos, en cuyo caso podrían ser promovidos a comandante de la compañía si lo hacen bien. O pueden encontrar trabajo en el mercado interno. Si no logran encontrar un papel, sus salarios se reducirán cada tres meses.
A pesar de la guerra comercial en curso de China con Estados Unidos y los efectos iniciales de su prohibición, Huawei aún experimentó un aumento de ingresos del 23% durante el primer semestre de 2019, en gran parte debido a las excelentes ventas de sus teléfonos inteligentes en China.
En la primera mitad, nuestros resultados se veían bien, es probable porque nuestros clientes chinos simpatizaban y realizaban los pagos a tiempo, el gran volumen hacía que el flujo de caja se viera bien, esto no representa la situación real.
La carta continúa:
En 3-5 años, Huawei fluirá con sangre nueva. Después de sobrevivir al momento más crítico de la historia, nacería un nuevo ejército. ¿Hacer que? Dominar el mundo.
Mientras Huawei pretende sacar lo mejor de su situación, Zhengfei está instando a sus empleados a cumplir con los objetivos de ventas y vigilando de cerca el flujo de caja.
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