Sony no puede confiar solo en buenos juegos para Playstation 5 para mejorar el próximo Xbox

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Sony indudablemente dominó esta generación cuando se trata de la percepción del público en general y las cifras de ventas de PlayStation 4. Pero Microsoft ha hecho olas en los últimos años que han impulsado a Xbox One a la vanguardia de la conversación, ya sea a través de programas como Xbox Game Pass o la adquisición de estudios de juegos de alto perfil para reforzar lo que muchos consideran un catálogo de primera parte en dificultades.

Voy a aclarar esto: los juegos de primera parte son increíblemente importantes. PlayStation los necesita absolutamente para que sigan siendo exitosos. Estoy argumentando que, dado que Microsoft se está volcando en los juegos de primera parte, aunque queda por ver hasta qué grado de éxito, Sony necesita centrar al menos parte de su atención en otras características.

Esta generación vio lo mejor que Sony tiene para ofrecer de sus estudios y asociaciones de primera parte con Bloodborne, Marvel's Spider-Man, Uncharted 4, Against Dawn, Horizon: Zero Dawn y God of War. Sin mencionar The Last of Us Part II, que si se parece a su predecesor, podría ser uno de los mejores juegos de todos los tiempos.

La percepción pública que rodea el estado de su catálogo de primera parte significa mucho, pero en el gran esquema de cosas, los títulos de terceros en general venden más copias en plataformas individuales. En todas las plataformas PlayStation y Xbox (individualmente, no combinadas), Grand Theft Auto V y la serie Call of Duty ocuparon abrumadoramente casi todos los 10 lugares más vendidos en cada plataforma, respectivamente. Según Mat Piscatella del Grupo NPD, incluso la exclusiva PlayStation más vendida (Marvel's Spider-Man para PS4) solo clasificaría en el puesto # 18 en general en todas las plataformas de PlayStation. A modo de comparación, Halo 3 ocuparía el puesto número 8 en general en las consolas de Microsoft.

Nintendo es un caso especial y un poco atípico debido a lo inmensamente popular que son sus series de primera parte. Múltiples entradas en las franquicias de Mario y Pokémon adornan la lista de los juegos más vendidos de todos los tiempos en todas las plataformas. Cuando cuentas los juegos empaquetados con Wii como Wii Sports, Nintendo representa más de la mitad de la lista de los 10 mejores.

Las Indias también son vitales para el ecosistema de una consola. Mira lo que le sucedió a Xbox One después de su tratamiento abismal de los juegos independientes en torno a su lanzamiento inicial. Fue más difícil para los estudios independientes desarrollar en Xbox One, por lo que lo pasaron por alto y se desarrollaron para PlayStation 4. Microsoft rectificó esto con el tiempo con la iniciativa ID @ Xbox, pero el daño ya está hecho.

A pesar de lo aclamadas que son algunas de las franquicias de Sony, no pueden competir con la pura demanda de los consumidores que tiene Nintendo.

A pesar de lo aclamadas que son algunas de las franquicias de Sony, no pueden competir con la pura demanda de los consumidores que tiene Nintendo. Y debido a esto, Sony no puede poner todos sus huevos en una canasta. Los juegos y el poder reinaban supremamente, pero cada vez es más evidente que no pueden llevar consolas a largo plazo. Es crucial para el éxito de una consola, los juegos y la potencia bruta aún deben complementarse con otros servicios y características, especialmente cuando llegamos a un punto en que la potencia de cómputo producirá rendimientos decrecientes para los jugadores, como en el caso de la resolución 4K vs 8K.

Cuando tienes consolas como PlayStation 5 y Project Scarlett de Microsoft que cuentan con el tipo de especificaciones que hacen, según lo que sabemos hasta ahora, lo que los diferenciará de los juegos son sus ecosistemas. Qué características y servicios ofrecen que los jugadores no pueden obtener en otro lado.

Incluso cosas aparentemente pequeñas como regalos digitales de juegos, ampliar el sistema de trofeos, ajustar las opciones de fiesta y chat, y crear una forma fácil de compartir el juego podría marcar la diferencia.

La PlayStation 4 está preparada para VR con soporte PSVR, y en este momento es la única consola importante que lo hace, no, Nintendo Labo VR no cuenta como un "competidor". PlayStation ya está adelante en este frente, algo en lo que la compañía debería enfocarse en el futuro teniendo en cuenta los avances que ha logrado la tecnología VR. El Director Global de I + D de Sony para PlayStation, Dominic Mallinson, dijo que no debemos esperar que se lance un nuevo auricular VR junto con la PS5, y creo que esto es un error. La realidad virtual solo se hará más grande, es solo cuestión de tiempo.

A pesar de esto, los auriculares PSVR actuales serán compatibles con PS5, por lo que tiene una ventaja sobre Microsoft. Si bien la Xbox One X es técnicamente compatible con la realidad virtual, los planes de realidad virtual de Microsoft nunca se concretaron y no hay auriculares compatibles con la consola de Xbox. Si la compañía desea lanzar un auricular VR para el Proyecto Scarlett, deberá comenzar desde cero, aunque tiene un buen historial en lo que respecta a las experiencias de realidad aumentada con los HoloLens.

Un área donde Sony necesita mejorar es PlayStation Now. Ya sea que lo compare con el servicio de transmisión de Microsoft Project xCloud o la biblioteca a pedido en Xbox Game Pass, PlayStation Now se queda muy atrás en términos de incentivos. Es el doble del costo mensual de Xbox Game Pass y solo se pueden descargar títulos seleccionados a través de PS Now, y el resto está disponible para transmitir a través de servidores de mala calidad y poco confiables en el mejor de los casos. Sin mencionar que Microsoft ofrece todos los juegos de primera parte el primer día para los suscriptores de Xbox Game Pass. No se puede decir lo mismo de los títulos Sony originales en PlayStation Now. Nunca despegó de la forma en que podría haberlo hecho.

En una gran sorpresa, Sony y Microsoft revelaron que las dos compañías se han asociado en tecnologías de juegos en la nube. Esta es la oportunidad perfecta para que Sony aproveche la experiencia de Microsoft en el campo. La revisión de PlayStation Now debería ser la primera en su lista.

Sony también debe continuar con su programa PlayStation Plus que ofrece a los miembros dos juegos gratis cada mes, o al menos suplantarlo con algo igualmente atractivo. Incluso iría un paso más allá y diría que Sony no solo debería ofrecer un par de juegos gratuitos de PS5 cada mes, sino que también debería seguir ofreciendo juegos de PS4, ya que la PS5 probablemente sea compatible con versiones anteriores. Esto es algo que Microsoft hace actualmente con Xbox Live Gold, que ofrece dos juegos de Xbox One y dos de Xbox 360 cada mes para los miembros Gold. Deshacerse del programa después de establecer un precedente de este tipo causaría un gran revuelo.

El precio es importante, incluso si necesita vender la consola con pérdidas.

Y cerrar todo a un precio competitivo y asequible, en términos de consolas de juegos, es clave. PlayStation 3 sufrió por ser cientos de dólares más que Xbox 360. Xbox One sufrió por ser $ 100 más que PlayStation 4. El precio es importante, incluso si necesita vender la consola con pérdidas. Componga la diferencia en otra parte.

El hecho de que PlayStation sea el rey de la colina en este momento no significa que siempre lo será. El confort y la complacencia raza éxito, no a la innovación. Eso es lo que encendió un fuego bajo Microsoft para mejorar en la segunda mitad de esta generación. Es la mentalidad Sony necesita en el futuro. Muéstranos algo que no sabíamos que necesitábamos, pero ahora que lo tenemos, no podemos vivir sin él.