Con tantas opciones diversas en el segmento de teléfonos inteligentes, es difícil que un nuevo jugador se destaque. Sin embargo, la submarca de Xiaomi logró hacer exactamente eso. Cuando POCO presentó la F1, hizo algo que pensé que ya no era posible: sorprender a los consumidores indios. India es uno de los mercados más difíciles para vender un teléfono: no hay escasez de opciones en ninguna categoría, y el cliente indio promedio es inherentemente consciente de los precios.
Entonces, cuando POCO anunció que el F1 de Snapdragon 845 se vende por solo ₹ 20, 999 ($ 290) en India, desencadenó una cabalgata de emoción que no había visto en mucho tiempo. Los únicos otros dispositivos que provocaron tanto entusiasmo fueron el Xiaomi Mi 3 y el OnePlus One. El POCO F1 comparte muchas similitudes con esos dispositivos: en esencia, hace que el hardware de nivel insignia sea accesible para una audiencia más convencional.
Para poner las cosas en contexto, el POCO F1 cuesta ₹ 14, 000 ($ 200) menos que el OnePlus 6 y un incrédulo ₹ 46, 901 ($ 660) menos que el precio de venta de un nuevo Galaxy Note 9. Esencialmente, puede elegir un Pixel 2 XL y un POCO F1 por la cantidad que pagarías por un Note 9 en India.
Los dispositivos como el POCO F1 no aparecen con frecuencia, así que hablé con el jefe de producto de POCO, Jai Mani, sobre cómo la marca lo logró. Mani dijo que el objetivo desde el principio era lanzar el teléfono en la cifra de ₹ 20, 000, y que el principal desafío para alcanzar ese precio era la fluctuación de la moneda frente al dólar. La rupia india se encuentra actualmente en su punto más bajo en una década, y eso dificulta las cosas para marcas como POCO, que tienen márgenes delgados para empezar.
Nuestro objetivo para comenzar era alcanzar este precio ($ 300) ya que pensamos que lo haría interesante.
POCO tuvo que tomar varias decisiones conscientes de los costos para llegar a ese precio. Mani dijo que su equipo inicialmente reflexionó sobre la idea de una pantalla AMOLED para el dispositivo, pero finalmente tuvo que rechazarla ya que no era factible en términos de costo. Otra característica que no hizo el corte es NFC. Su omisión no es un gran problema en India, pero marca la diferencia en mercados como el Reino Unido, donde los pagos sin contacto son omnipresentes. La elección de los materiales también marcó una diferencia tangible, ya que un respaldo de policarbonato cuesta mucho menos que un diseño a base de vidrio.
El factor que jugó un papel clave en la reducción de POCO F1 a esa cifra de $ 300 es la cadena de suministro de Xiaomi. POCO pudo aprovechar la infraestructura existente de Xiaomi para reducir los costos de I + D para la F1. El F1 utiliza el mismo desbloqueo facial basado en IR que el Mi 8, de ahí la razón de la muesca en la pantalla, y el mismo módulo de cámara trasera IMX363 de 12MP que el Mi Mix 2S. El módulo de cámara frontal de 20MP también es idéntico al del Mi 8, y al reutilizar los componentes, POCO pudo ahorrar mucho tiempo y recursos al ajustar las cámaras para el dispositivo.
Si no fuera por la escala de Xiaomi, POCO no podría haber lanzado la F1 a $ 300.
Otra área donde la infraestructura de Xiaomi valió la pena es con el Snapdragon 845. Mani dijo que Xiaomi es uno de los mayores clientes de Qualcomm para los conjuntos de chips Snapdragon de la serie 800, por lo que la compañía pudo obtener un gran volumen de procesadores a un precio "excelente". Lo mismo ocurre con la memoria: POCO no podría haber ofrecido LPDDR4X RAM o almacenamiento flash UFS 2.1 como estándar si no fuera por la escala de Xiaomi.
Los componentes principales en términos de costo son RAM, módulo de almacenamiento flash, pantalla, SoC y cámara, y Mani dice que estos cinco componentes representan una gran parte del precio del teléfono. Obtener estos componentes directamente de Xiaomi finalmente marcó la diferencia para POCO, ya que de lo contrario la compañía no hubiera podido lanzar la F1 a un precio tan competitivo.
POCO también está aprovechando la red de posventa de Xiaomi.
No es solo durante la fabricación donde POCO se beneficia de la escala de Xiaomi. POCO está utilizando la red de logística y distribución de Xiaomi y, lo que es más importante, sus centros de servicio, y Mani señaló que hacerlo "nos ahorra mucho dinero". Xiaomi ahora tiene más de 1, 000 centros de servicio en toda la India, y los clientes de POCO podrán acceder a esa misma red para el servicio postventa.
Lo interesante es que POCO está vendiendo la F1 en volúmenes decentes: había más de 75, 000 unidades disponibles durante la primera venta la semana pasada. POCO dice que continuará haciendo disponible un número similar de unidades en futuras ventas semanales. Todas las unidades vendidas en India se ensamblan localmente en las fábricas de Xiaomi, y eso también marca la diferencia cuando se habla de precios.
Además, POCO se está adhiriendo al objetivo de Xiaomi de no exceder el 5% en las ganancias de las ventas de hardware. Al vender a un costo cercano a la fabricación, POCO puede socavar efectivamente a todas las demás empresas, una estrategia que Xiaomi ha utilizado con gran efecto en el pasado. Por eso es poco probable que veamos a alguien más ofrecer un teléfono Snapdragon 845 por $ 300.
Revisión POCO F1: rendimiento increíble a un precio inmejorable
