El ascenso de samsung

1. Introducción
2. Prehistoria
3. Primeros días
4. Haciéndolo grande
5. Transformado
6. Samsung sube
7. Era de Jelly Bean
8. En todos lados
9. La tercera edad

Con la llegada de Android 4.0, el sistema operativo de Google comenzó a parecerse a una plataforma madura. El lanzamiento de Ice Cream Sandwich dio a los fabricantes de teléfonos y tabletas una base realmente sólida para construir, y eso es exactamente lo que vimos en 2012. En particular, ese año fue crucial para Samsung, que utilizó el lanzamiento Galaxy S3 y un enorme vínculo de marketing olímpico. en la fuerza bruta su camino a la cima de la pila de Android.

En la quinta parte de nuestra serie sobre la historia de Android, veremos cómo Samsung comenzó a convertirse en una fuerza dominante en el espacio de Android, luchando con Apple en el proceso. Y revisaremos cómo Google abordó algunas de las debilidades de larga data de Android a través de Android 4.1 Jelly Bean y Google Play Services.

2012: un año crucial para Samsung

Samsung se había establecido como un importante proveedor de teléfonos inteligentes con el lanzamiento del Galaxy S2 (en todas sus diversas versiones), pero 2012 y el lanzamiento del Galaxy S3 marcaron un punto de inflexión para el gigante coreano. Este fue el año en que se convirtió en una superpotencia de teléfonos inteligentes.

Este fue el año en que Samsung se convirtió en una superpotencia de teléfonos inteligentes.

Mientras que el Galaxy S2 vino en varias formas, colores, diseños, configuraciones y nombres dependiendo de dónde (y de qué operador) lo compraste, Samsung pisó el Galaxy S3, lanzando el mismo teléfono en casi todas partes. Marcó la transición con un diseño completamente nuevo, uno que estaba "inspirado en la naturaleza", con curvas suaves, colores pulidos y una interfaz rediseñada que era suave para combinar con el hardware. Se introdujeron montones y montones de características de software para luchar contra el iPhone minimalista con el que compitió tan desesperadamente, particularmente en los Estados Unidos.

Con un solo teléfono para impulsar ahora, Samsung aumentó su presupuesto de marketing para que coincida. Fue patrocinador mundial de los Juegos Olímpicos de verano de 2012 en Londres (estratégicamente solo un par de meses después de que se anunciara el Galaxy S3), y no se podía encender un televisor o ver un anuncio publicitario en una de las principales ciudades sin conocer Samsung y el nuevo Galaxy S. Con un mensaje más claro y un nuevo conjunto de características y especificaciones para impulsar, las ventas de teléfonos de Samsung seguían aumentando.

La primera gran novedad: el Samsung Galaxy S3

Con su tercer gran buque insignia de Android listo para su lanzamiento, Samsung estaba a punto de jugar no solo para la galaxia, sino para todo el universo móvil. Y el 3 de mayo de 2012, el nuevo centro del Galaxy fue el Earls Court Exhibition Center en el centro de Londres, para la presentación del Samsung Galaxy S3.

Y no era solo un nuevo teléfono del que estábamos hablando. Samsung estaba adoptando un nuevo lenguaje de diseño después de un par de rondas de coloridos botones e íconos de dibujos animados. Entra en la naturaleza UX.

El GS1 y GS2 fueron el epítome de la losa negra.

Mira hacia atrás en el Galaxy S3, y tiene sentido. El GS1 y el GS2, particularmente en su forma no adulterada, fueron el epítome de la losa negra. Funcional como el infierno, pero no hay mucho que ver, y ciertamente no hay mucho que sentir. El Galaxy S3 desde el primer momento casi le suplicó que lo recogiera. Tenía la forma de una piedra. (No debe confundirse con el reproductor de mp3 Samsung Muse, que realmente parecía una piedra). Y una vez que lo recogió, probablemente no pudo dejarlo. Tan pronto como lo encendió, recibió una especie de estanque inmóvil en la pantalla de bloqueo, que reaccionó a su toque con un poco de agua y un sonido de bloqueo que fue divertido las primeras mil veces. Pero, oye, la naturaleza.

Y lo que es más, fue que por primera vez había un teléfono para gobernarlos a todos. No más bromas por parte de los operadores estadounidenses.

El evento de Londres resultó ser un presagio de lo que vendrá, marcando el comienzo de lo que pronto sería una adquisición de medios de Samsung. La campaña más visible fue, por supuesto, los Juegos Olímpicos de verano en Londres. Si bien los Juegos Olímpicos son una avalancha de marcas salpicadas de actos deportivos ocasionales, Samsung era imposible de escapar. Estaba en todas partes. Y ese impulso de marketing junto con un excelente dispositivo llevó al Galaxy S3 a convertirse en uno de esos teléfonos que se niega a morir. Los desarrolladores aún tienen que apoyarlo. Camine por la calle y mire la parte posterior de los teléfonos de la gente y lo verá. Destello. Cámara. Altavoz.

Samsung estaba en todas partes.

Y nadie era más consciente de eso que Apple. Ya estábamos en la era de la demanda de patentes, con todos demandando a casi todos por quién tenía qué diseño o característica primero. Apple v. Samsung. HTC v. Apple. Motorola v. Apple. Microsoft v. Todos.

Pero para Apple, fue personal. Primero con Android en general: todos hemos escuchado la cita de Steve Jobs "dispuesto a ir a la guerra termonuclear contra esto" sobre Android en su conjunto. Pero luego estaba el asunto de Samsung específicamente. Las patentes de diseño fueron tras la apariencia de los propios teléfonos. (Aquí es donde todo el asunto "Apple posee esquinas redondeadas" se unió). Las patentes de software fueron tras las características de los teléfonos. El Galaxy S3 fue uno de los muchos modelos dirigidos.

Samsung era el objetivo más importante, por supuesto, pero había otros. Y la pelea aún continúa. Apple ganó en el juicio, pero cuánto debe Samsung aún está en debate. Y, en última instancia, nada de esto le importaba al consumidor. Los teléfonos Samsung todavía están disponibles para su compra hoy. (Incluyendo, sí, el Galaxy S3.)

Apple versus Samsung versus Apple

Desliza tu teléfono. Adelante, pegue un dedo al cristal y deslice. Ahora desliza un poco más. Sigue deslizando. Extiende tus dedos para alejar. Ahora pellizca para acercar. O desliza para desbloquear.

Ninguno de esos gestos es tuyo. En algún lugar, alguien alguna vez patentó esas maniobras. Al menos lo hicieron en el contexto de mover un dedo a través de la pantalla táctil en un dispositivo portátil, el método comprende:

Si, eso es una cosa. Para ser específicos, es una patente otorgada a Apple en 2011 por deslizar para desbloquear. La infame patente "721" fue una de una serie de características de software patentadas que se descubrió que Samsung había infringido deliberadamente como parte de una serie de juicios de ida y vuelta de dos años entre dos de los teléfonos inteligentes más grandes del mundo. fabricantes.

Infringir intencionalmente la IP de otra persona también es un lado oscuro de hacer negocios. "Grandes artistas roban" y todo eso.

Las empresas que se demandan entre sí no son exactamente un fenómeno nuevo, y la protección de la propiedad intelectual es una parte importante de cualquier negocio. Por el contrario, infringir intencionalmente la IP de otra persona también es un lado oscuro de hacer negocios. "Grandes artistas roban" y todo eso.

Y a fines de 2011 y hasta bien entrado 2012, algunas compañías tecnológicas que se demandan entre sí por varias patentes de hardware y software parecen dominar los titulares todos los días. Tal vez fue deslizar para desbloquear. Tal vez fue un teléfono que se parecía demasiado (o demasiado) al teléfono de otra persona. Se presentaron demandas judiciales. Se presentaron demandas judiciales. Ocasionalmente, se prohibió la venta de teléfonos en ciertos países, mientras que los abogados lo resolvieron todo.

Y Samsung y Apple fueron dos de los jugadores más importantes en lo que parecía un juego de alto riesgo de destrucción mutuamente asegurada. Y para Apple, fue personal.

Android era un "producto robado", en lo que respecta al fallecido Steve Jobs. Y eso ni siquiera contaba la influencia que el iPhone tenía claramente en el diseño del teléfono. Y así comenzaron los pleitos. La versión súper corta, sin licenciatura, es que Apple demandó a Samsung por una serie de patentes de software (piense deslizar para desbloquear) y patentes de hardware (piense en el diseño general, incluidas las esquinas redondeadas). Esto sucedió en varios países de todo el mundo. Apple trató de conseguir que un juez de EE. UU. Prohibiera a Samsung vender sus teléfonos mientras se solucionaba todo esto. Cuando eso no sucedió, Samsung siguió vendiendo millones de teléfonos. Un jurado de los Estados Unidos finalmente dictaminó que Samsung deliberadamente violó algunas patentes y que no lo hizo en otras. (Otras patentes, aún, se consideraron inválidas en primer lugar, lo que provoca el argumento de que las patentes de software son tontas en primer lugar). Samsung recibió la orden de pagar unos $ 119 millones de los $ 2.2 mil millones que Apple buscaba, y todavía es atractivo esa cantidad hoy.

La batalla también se desarrolló en marketing, al menos si fueras Samsung. Comenzando con el Galaxy S3, Samsung apuntó agresivamente al iPhone de Apple en anuncios en TV, la web, impresión e incluso carteles publicitarios. Prácticamente todos los anuncios de Galaxy S3 compararon el teléfono con el iPhone, a menudo con un tono burlón hacia los propietarios de iPhone y el propio marketing superlativo de Apple (especialmente aquellos que esperarían en la cola para el último dispositivo de Apple). Era difícil girar a cualquier parte sin ver anuncios de Samsung que burlaban al iPhone. Apple, por su parte, ignoró en gran medida la burla de los medios de Samsung.

A Samsung se le ordenó pagar unos $ 119 millones de los $ 2.2 mil millones que Apple estaba buscando, y todavía es atractiva esa cantidad hoy.

Esto no sucedió de la noche a la mañana. Estamos hablando de unos cuatro años más o menos. Mientras tanto, Samsung (y otros) cambiaron varios aspectos de su diseño. Un nuevo guardia llegó al poder en Apple. (Y en Samsung, para el caso). Y en 2014 ambas partes resolvieron todos sus casos no estadounidenses.

Entonces, ¿qué significó algo de esto para su consumidor promedio? No mucho, más allá de los argumentos fanboy y los ocasionales titulares nocturnos. Pero detrás de escena condujo a rediseños menores en hardware y software, lo que bien podría haber ocurrido naturalmente. Nunca sabremos.

Hoy, ambas compañías continúan disfrutando de la vida como los principales fabricantes de teléfonos inteligentes en el mundo. Y presumiblemente sus abogados también lo están haciendo bien.

CyanogenMod: el patio de juegos para hackear Android

Android fue un patio de recreo accidental para las personas que disfrutaban jugando con sus teléfonos.

Los primeros días para Android fueron un poco como un patio de recreo accidental para las personas que disfrutaban jugando con sus teléfonos. HTC G1 no se lanzó con la intención explícita de ser este teléfono pirateable, pero cuando se descubrió que realmente podía construir su propia versión de Android con los conocimientos adecuados e instalarlo en su teléfono, ya que esto lo modificó para adaptarse sus necesidades, esa idea atrajo a mucha gente. Steve Kondik, conocido en todo el mundo como Cyanogen, fue una de esas personas que se inclinó por la idea de modificar el software para satisfacer sus necesidades y compartir esas ideas con el mundo. La emoción que rodea esa idea rápidamente se convirtió en un proyecto grupal de CyanogenMod. Fue uno de muchos, pero con el tiempo se convirtió en el más popular de los proyectos de Android de terceros que puedes instalar y usar en tu teléfono en lugar de lo que sea que se haya vendido.

Una parte importante de la popularidad temprana de CyanogenMod se originó esencialmente por ofrecer soporte y actualizaciones de software más rápido de lo que los fabricantes podían ofrecer o mucho después de que un fabricante había abandonado un teléfono. CyanogenMod dio nueva vida a muchos teléfonos, y eso hizo que muchas personas no solo estuvieran felices de tener un teléfono (en general) mejor, sino que también sintieran curiosidad por saber qué podrían hacer para contribuir.

Cyanogen a menudo podría admitir teléfonos más antiguos mejor que sus propios fabricantes.

Donde las cosas realmente se pusieron interesantes fue el día en que Kondik recibió una carta de Cesar y Desistir de Google. Construir Android, modificarlo y actualizarlo a su teléfono estuvo bien, pero empaquetar las aplicaciones y servicios de Google sin permiso no estaba permitido. Siendo Internet, cuando se corrió la voz de que Google había pisoteado, causó una explosión de nuevos usuarios ansiosos por probar esta nueva experiencia por sí mismos, y al mismo tiempo la lista de contribuyentes de CyanogenMod creció. En poco tiempo había varias personas dedicando cada momento de vigilia que no se dedicaba a algún tipo de trabajo trabajando en CyanogenMod de una forma u otra. Se anunciaron nuevas funciones de forma regular, y cualquier persona con un teléfono que admitiera CyanogenMod se encontraba actualizando regularmente la última actualización semanal o incluso nocturna del sistema operativo.

En cuanto a Kondik, su trabajo en CyanogenMod lo llevó a una breve etapa como ingeniero de software para Samsung, después de lo cual cofundó Cyanogen, Inc, un nuevo brazo comercial para esta distribución de Android que sigue creciendo.

Entrevista a Steve Kondik

Cuando se trata del "pirateo" de Android y el desarrollo de ROM, Steve Kondik es un gran problema, ya que dirigió el proyecto CyanogenMod antes de comercializar con Cyanogen, Inc y CyanogenOS. Hablamos con Steve en Big Android BBQ Europe en Amsterdam, Países Bajos, para conocer su perspectiva única sobre el pasado, presente y futuro de Android.

Más: Steve Kondik: Entrevista sobre la historia de Android

El mercado de contenido: ingrese a Google Play

Uno de los muchos cambios importantes para Android en 2012 fue el cambio de nombre del Android Market a Google Play y la posterior expansión de las ofertas de contenido digital de Google.

Puede parecer extraño hoy, pero hasta marzo de 2012, la estrategia de contenido digital de Google simplemente estaba vinculada a los dispositivos Android a través del Android Market. Aquí es donde, desde 2009, descargaría aplicaciones y otros medios, pero otros tipos de contenido, como música y libros, se colocaron dentro de sus propias aplicaciones. Al cambiar la marca a Google Play, todo se incorporó a un centro de contenido central. Con la aplicación única Google Play Store, los usuarios pueden descargar aplicaciones, juegos, libros, revistas, música, películas y programas de TV en un solo lugar, y acceder a ellos en una variedad más amplia de dispositivos.

El ecosistema de contenido de Google va más allá de Android.

Google también aprovechó la oportunidad para lanzar un rediseño completo de la aplicación móvil y la interfaz web, y un flujo de nuevas características excelentes. En los años posteriores, Google Play evolucionó para agregar toneladas de nuevas características tanto para los consumidores como para los desarrolladores: las suscripciones recurrentes, las compras en la aplicación y la facturación del operador facilitaron la compra, venta y administración de contenido. Google incluso utilizó brevemente Google Play Store para vender sus propios dispositivos y accesorios Nexus, aunque posteriormente sacó esas ventas a una tienda de Google separada.

Aunque al principio era discordante, tener un portal de contenido digital de alto nivel para una variedad de dispositivos tiene mucho sentido en comparación con mantenerlo vinculado a Android. El contenido de Google Play ahora está disponible en teléfonos y tabletas Android, por supuesto, pero también en computadoras portátiles y de escritorio a través del navegador, dispositivos iOS gracias a las nuevas aplicaciones de Google y otros tipos de dispositivos como Chromecast y Android TV.

La serie HTC One

Hasta 2012, HTC realmente no tenía una sola marca global "emblemática" para sus teléfonos inteligentes. Un año, en un país, podría ser "Deseo". El siguiente, "Sensación". Y como la mayoría de los fabricantes en ese momento, el mercado de los EE. UU. Era un desastre completamente diferente, con operadores que exigían sus propias marcas y dispositivos exclusivos.

"HTC One" vio al fabricante de teléfonos taiwanés, que todavía se encontraba en una posición alta desde los días de gloria de 2011, pero después de resistir algunos meses de reducción de ingresos, tratando de consolidar las cosas y presentar una marca única a los compradores de teléfonos inteligentes de todo el mundo.

Irónicamente, HTC One terminó siendo dos teléfonos, antes de aumentar para incluir muchos otros.

Irónicamente, HTC One era en realidad dos teléfonos, al menos para empezar, lo que causó cierta confusión entre los asistentes al evento de lanzamiento del Mobile World Congress del teléfono. El CEO Peter Chou se refirió a los dos nuevos teléfonos de la compañía como simplemente "HTC One", antes de revelar los dos sabores de One, el One X de plástico más grande y el One S. de cuerpo metálico más pequeño.

HTC también presentó el olvidable One V, una oferta de gama baja formada después de Legend de 2010, con una gran "barbilla" angular. Y más adelante en el año, la marca One se expandió para incluir más (y posiblemente menos especial) material de gama media.

Los dos teléfonos principales "Uno" se duplicaron en imágenes digitales, con la tecnología "ImageChip" de HTC y una cámara decente de 8 megapíxeles en ambos dispositivos. Mientras tanto, Beats, propiedad de HTC, contribuyó con mejoras de audio a los nuevos teléfonos de la compañía.

Entonces, ¿por qué dos teléfonos "emblemáticos" en ese año? El director de productos y servicios de HTC Europe, Graham Wheeler, le dijo a Android Central que se derivaba de diferentes mercados que tenían diferentes necesidades.

"El One S era más predominantemente un diseño europeo".

"El One X y One S en realidad, fue creado por Europa con segmentos muy diferentes de mercados donde sentimos que diferentes personas querían diferentes dispositivos. Porque no creemos en una estrategia de 'talla única'. Y el One S era en realidad un diseño predominantemente europeo en comparación con el One X, que era más un diseño global ".

"Así que sentimos que había espacio para dos buques insignia y diferentes personas tenían necesidades muy diferentes. Entonces, si miras el One X, era un dispositivo de rendimiento, con las especificaciones para maximizar ese rendimiento. El One S todavía tenía ese rendimiento pero también era una propuesta dirigida por el diseño. No tenía todo lo que el One X tenía en términos de la tecnología superior absoluta que podíamos incorporar. Tenía un hermoso factor de forma con la oxidación y cosas así ".

El elegante One S con cuerpo de metal sigue siendo uno de los teléfonos más atractivos que HTC haya enviado, aunque se vio comprometido por una decepcionante pantalla AMOLED de baja resolución. Por el contrario, el One X estuvo entre los primeros con una deslumbrante pantalla SuperLCD2 de 1080p, pero empacado en una carcasa de policarbonato común y corriente.

Pero las diferencias entre los dos "Unos" eran más que superficiales. Europa, que carecía de redes 4G LTE generalizadas, obtuvo un One X con el procesador Tegra 3 de NVIDIA, un chip de cuatro núcleos respaldado por gráficos de la marca GeForce. En ese momento, el quad-core era un gran problema, ya que los fabricantes esperaban cambiar más unidades a entusiastas basados ​​en tener más núcleos que la competencia. En realidad, el nuevo Snapdragon S4 de Qualcomm, que alimenta el One S y una serie de otros teléfonos de 2012, era más que capaz de mantenerse al día, y no consumía tanta batería como el chip de NVIDIA. (Y lo que es más, Qualcomm podría presumir de LTE integrado, un gran problema para mercados como los EE. UU.)

A pesar de la alta calidad general de los primeros dispositivos de la serie "One", los dispositivos de HTC 2012 fueron impulsados ​​por el gigante de marketing de Samsung. Y sería necesario repensar la marca "One" en 2013 para que HTC realmente se diferenciara en la gama alta.

OK Google, cuéntame sobre Jelly Bean

Mecánicamente, el Android de Google había crecido y mejorado en cientos de formas desde el lanzamiento del T-Mobile G1, pero en general los usuarios seguían haciendo lo mismo con sus teléfonos: consultar el correo electrónico, jugar juegos, Facebook y saltar entre una docena aplicaciones para realizar otras tareas pequeñas, pero sorprendentemente complejas. Una gran parte de la segunda fase de Google para mejorar Android tenía como objetivo el rendimiento, reduciendo el tiempo para completar una tarea, así como la cantidad de procesamiento y la batería necesaria para hacerlo. El primer gran impulso en esta dirección comenzó con Android 4.1, que se conoce más comúnmente como Jelly Bean.

Jelly Bean incluyó "Project Butter", que era un nombre de marketing tonto para mejorar el rendimiento de la interfaz de usuario. Ahora que Android fue visto como un líder del mercado en muchos lugares del mundo, el atractivo visual jugó un papel importante cuando los usuarios comparaban teléfonos Android con otros teléfonos inteligentes. Transiciones más suaves, mejores animaciones de desplazamiento y una experiencia generalmente menos visualmente tartamudeante fue un gran enfoque con este proyecto. Cuando se lanzó en el Samsung Galaxy Nexus, Project Butter se convirtió rápidamente en un importante tema de conversación al comparar el teléfono con todo lo demás en el mercado en ese momento. El Galaxy Nexus era como un nuevo teléfono en Jelly Bean.

En Android 4.1 Jelly Bean, Google entra en guerra contra los tartamudeos de la interfaz de usuario.

Las pequeñas tareas complejas mencionadas anteriormente son mucho más importantes de lo que parece, especialmente cuando no se da cuenta de la frecuencia con la que cambia entre correo electrónico, SMS y mapas para obtener la información que necesita para poder comenzar la navegación desde su hogar de la reunión en la que debes estar en 45 minutos. La solución de Google para esto, y muchas otras cosas que la compañía pensó que podrían ayudar con el acceso directo, fue Google Now.

Al observar sus comportamientos habituales y palabras clave en las conversaciones, Google Now comenzó como una forma de ofrecer sugerencias y predecir su comportamiento. Si recibes un correo electrónico invitándote a un evento, Google Now te ofrecería agregar el evento a tu calendario o informarte el clima en el lugar donde se encontraba el evento. Si buscó horarios u horarios de películas para un restaurante, Google Now le ofrecería tiempo de conducción a esa ubicación. Si quería buscar algo, todo lo que tenía que hacer era hablar y ahora respondería.

Cuando fue preciso y útil, Google Now fue visto como sorprendente y un poco espeluznante. La funcionalidad de voz significaba que básicamente estaba hablando con su teléfono, pero no en los comandos de disparo único como habíamos visto antes. De repente, parecía que Google estaba prestando mucha más atención a sus datos de lo que la mayoría de la gente pensaba anteriormente. Pero al mismo tiempo, la forma en que Google disminuyó drásticamente el número de pasos involucrados en la administración de sus propios datos fue el comienzo de algo nuevo y sorprendente.

Nexus en una tableta: el ASUS Nexus 7

Un año después del lanzamiento del desastre no mitigado conocido como Motorola Xoom, Google dio un giro en su primera tableta Nexus, la Nexus 7, a través de una asociación con ASUS. Lanzado en la conferencia de desarrolladores de Google I / O en 2012, en la que todos los asistentes recibieron uno, el Nexus 7 fue la plataforma de lanzamiento de Android 4.1 Jelly Bean. Pero también marcó un compromiso de Google para fomentar Android como un sistema operativo compatible con tabletas con un ecosistema de aplicaciones listas para tabletas.

El dispositivo de 7 pulgadas se basaba libremente en la tableta económica de ASUS de ese año, el MeMo Pad. De hecho, se informó que el Nexus 7 fue concebido por primera vez en el show CES 2012, donde se mostró por primera vez el MeMo Pad. Ese verano, Benjamin Yeh, jefe de ASUS UK y nórdico, le contó a Forbes un poco más sobre el camino de lanzamiento del Nexus 7:

"Nuestros altos ejecutivos se reunieron con los altos ejecutivos de Google en el CES para hablar sobre las oportunidades y cómo vieron el mercado futuro. Fue entonces cuando se nos ocurrió la idea del Google Nexus 7 de Asus. Eso fue en enero y la producción en masa comenzó en mayo."

ASUS y Google presentaron el Nexus 7 en enero, y la producción en masa comenzó en mayo.

Pero esto era más que una simple tableta ASUS renovada: había un diseño y una influencia funcional de Google. Una parte posterior con hoyuelos con agarre ayudó con el agarre, y la calidad de construcción se mejoró en todos los ámbitos. Tenía una buena (por el momento) pantalla de 1280x800 y Google optó por un procesador NVIDIA Tegra 3 para alimentar todo. A $ 199 fue un valor fantástico, y la construcción y el rendimiento lo separaron del resto de las pizarras pizarras de Android en torno a ese punto de precio.

A diferencia del Xoom orientado al paisaje más grande, el Nexus 7 era un dispositivo orientado a retratos que tenía una interfaz más cercana a la interfaz de usuario tradicional del teléfono Android. Esta continuidad entre tabletas y teléfonos no solo mejoró la usabilidad, sino que ayudó al Nexus 7 a funcionar con las aplicaciones de teléfono ampliadas del día.

Con un nuevo objetivo de desarrollo de Google con una pantalla grande y una importancia renovada otorgada a dispositivos con pantallas más grandes, los desarrolladores ahora pueden probar sus aplicaciones y crear nuevas experiencias que se verían geniales en una variedad de dispositivos. Desafortunadamente, no pareció generar entusiasmo por las aplicaciones de tabletas Android (o las tabletas Android en sí mismas) de inmediato, pero las ofertas que vemos hoy se pueden atribuir directamente a la recuperación de Google en 2012.

Los problemas de rendimiento relacionados con el almacenamiento progresivo del Nexus 7 tampoco ayudaron. Las actualizaciones de software eventualmente los solucionaron, aunque no antes de que el modelo 2012 fuera reemplazado por el Nexus 7 2013 más rápido.

Con el éxito inicial de los modelos solo con Wi-Fi y el lanzamiento de una versión posterior habilitada para 3G (que también aumentó a 32 GB de almacenamiento), ASUS dijo que vendió más de cinco millones de Nexus 7 solo en 2012. La asociación de dispositivos Google-ASUS continuó hasta el año siguiente, dándonos un segundo Nexus 7 que era más delgado, más liviano y más rápido.

Servicios de Google Play: el núcleo incomprendido del Android de Google

En un año de importantes desarrollos de Android, hay uno que se pasa por alto fácilmente. Google Play Services no es una nueva característica atractiva de dispositivo, aplicación o software. Pero es muy importante para la forma en que funciona la versión de Android de Google, y se lanzó por primera vez en septiembre de 2012.

Play Services permite a Google y a los desarrolladores hacer mucho sin esperar a que se implementen nuevas versiones de firmware.

En dispositivos Android, Google Play Services es una aplicación de nivel de sistema que se actualiza regularmente en segundo plano a través de Google Play Store. Debido al acceso privilegiado que tiene a su teléfono o tableta, puede hacer muchas cosas que otras aplicaciones no pueden hacer, como escanear aplicaciones cuando están instaladas, o bloquear o borrar su teléfono de forma remota si es necesario. También es un objetivo importante para los desarrolladores, ya que les permite integrarse con servicios como Google Play Games, Google Fit y Android Wear.

Es muy importante que pueda hacer todo esto mientras se actualiza en segundo plano en la gran mayoría de la base de instalación de Android activa. Cuando se lanzó por primera vez, Google Play Services admitió todos los dispositivos con Android 2.2, Froyo. Al momento de escribir esto, se ha movido a la versión 2.3, Gingerbread. Sin Play Services, los teléfonos tendrían que esperar una actualización de firmware para obtener acceso a las nuevas funciones de Google, como las bases de Android Wear. Y las amenazas de seguridad emergentes podrían no ser desviadas tan fácilmente.

Y mantener la capa de seguridad y API fuera del núcleo del sistema operativo Android (código abierto) también le da a Google un seguro contra los "tenedores" de Android de terceros, que no tienen acceso a estas cosas.

Google Play Services es un gran tema, por lo que para ver un resumen completo de por qué es tan importante, querrá consultar nuestro editorial sobre cómo se formó la columna vertebral de la experiencia moderna de Android.

El genio de los servicios de Google Play

En Play Services, Google tiene una bala de plata con la que combatir algunas de las mayores debilidades de Android. Lea nuestro editorial para descubrir cómo Google Play Services es un arma formidable contra algunos de los mayores enemigos de Android (y Google), y cómo cualquier discusión sobre la seguridad o la "fragmentación" de Android es errónea sin comprenderlo.

Más: El genio de los servicios de Google Play

Expectativas Krait

Justo cuando el dominio abierto de Samsung sobre el panorama de Android comenzaba a tomar forma, otra compañía comenzaba a hacerse cargo detrás de escena. El fabricante de chips Qualcomm siempre había sido un jugador importante en el mundo de los procesadores de teléfonos inteligentes, sin embargo, la aparición de los primeros chips con su microarquitectura "Krait" en 2012 fue un gran punto de inflexión.

"Krait" fue clave para el dominio de Qualcomm en Android de 2012 a 2014.

Krait aportó importantes mejoras en el rendimiento y el consumo de energía, mientras que el soporte LTE integrado demostró ser un diferenciador importante para el mercado estadounidense. Mientras que rivales como NVIDIA y Samsung acumularon cuatro núcleos ARM Cortex-A9, Qualcomm podría competir, con un rendimiento superior de un solo núcleo, en solo dos núcleos Krait.

Al ver por primera vez la plataforma de desarrollo Krait de Qualcomm en febrero de 2012, Anandtech resumió la importancia de estos chips:

Krait continuará dominando hasta 2014, a través de los populares conjuntos de chips Snapdragon 600, 800, 801 y 805, que fueron utilizados básicamente por todos los principales contendientes en dispositivos móviles. Incluso Samsung usó chips Krait en sus teléfonos en muchos mercados, eligiéndolos en lugar de sus propios SoC Exynos.

Nexus 4

2012 fue un gran año para el programa de dispositivos Nexus de Google. No solo obtuvimos las primeras tabletas Nexus en el Nexus 7 y luego el Nexus 10 construido por Samsung, sino que también comenzamos a ver un cambio en la estrategia sobre cómo Google manejaría la comercialización y la venta de estos dispositivos. Después de múltiples iteraciones de teléfonos Nexus con precios altos, poca disponibilidad minorista y mensajes de marketing turbios, Google se asoció con LG para fabricar el Nexus 4 y lanzarlo al mundo en noviembre de 2012.

En ese momento, LG no era conocido por fabricar los mejores teléfonos con Android, pero las preocupaciones iniciales sobre esos problemas que se transfirieron al Nexus 4 fueron rápidamente descartadas. El Nexus 4 fue diseñado y construido fantásticamente, con vidrio que cubre ambos lados del dispositivo de 4.7 pulgadas que era relativamente fácil de sostener y tenía un toque extra que lo separaba del Galaxy Nexus de 2011.

El vicepresidente de planificación de teléfonos inteligentes de LG, el Dr. Ramchan Woo, dice que LG estaba ansioso por ingresar al programa Nexus después de que su rival local Samsung había enviado los dos teléfonos Nexus anteriores.

"Hagamos que nos enamoremos de LG".

"Antes de Nexus 4, Google tenía otros socios como Samsung y HTC. Y nuestra intención era: una vez que terminen el proyecto, hagamos que se enamoren de LG, un punto de vista de ingeniería", dijo Woo a Android Central, "y eso es probablemente cierto, porque como ve, lanzamos Nexus 4 y 5, y ahora lo lanzamos. Así que esa era nuestra intención, y parece que también está funcionando ".

Por dentro, el Snapdragon S4 Pro de Nexus 4 y 2 GB de RAM eran absolutamente de primera categoría, aunque había dos opciones de hardware algo controvertidas para el lanzamiento de un teléfono a finales de 2012. El modelo base del Nexus 4 solo tenía 8 GB de almacenamiento (sin ranura para tarjeta SD), y tampoco tenía soporte LTE (solo HSPA + 42). El primero fue mitigado de alguna manera por un aumento de $ 50 que le proporcionó 16 GB de almacenamiento, pero para aquellos a quienes su operador les había dicho (y Google con el Galaxy Nexus en Verizon) que LTE era el camino del futuro, no era del todo correcto. con muchos atascados en HSPA +.

2012 fue el año de los dispositivos Nexus baratos y alegres.

Incluso con esas dos locuras a un lado, el Nexus 4 fue bien recibido debido a su precio. Comenzar en $ 299 completamente desbloqueado era realmente desconocido para un dispositivo con una calidad de construcción tan sólida y especificaciones internas, y fue una desviación notable de los altos precios de los teléfonos Nexus anteriores. Cuando se combinó con el lanzamiento de Nexus 7 de $ 199 a principios de este año, marcó un cambio de dirección importante para Google con sus dispositivos Nexus.

Pero quizás tan importante como la calidad y el valor del Nexus 4 en sí fue el enfoque de Google para venderlo. Este fue el primer año en que Google vendió sus dispositivos Nexus directamente en lugar de solo a través de socios, lo que significa que podría ir a Google Play y comprar un Nexus 4 completamente desbloqueado y sin restricciones. Si bien la mayoría de los consumidores estaban comprando teléfonos con contrato de su proveedor, no se puede negar que el Nexus 4 se adelantó a la tendencia actual hacia teléfonos desbloqueados baratos con especificaciones finamente equilibradas.

Y finalmente, un brillante globo ocular de zinc

A veces, los dispositivos Nexus siguen el camino de Nexus 7 y Nexus 4, dispositivos populares lanzados con gran éxito de crítica y relativo éxito en el comercio minorista. Otras veces las cosas siguen el camino del Nexus Q.

La desafortunada esfera de transmisión de Google, precursora del Chromecast, se presentó en la conferencia I / O 2012 y hoy en día permanece en gran medida olvidada. Esencialmente, era una bola de transmisión con Android que contenía las entrañas de un Galaxy Nexus y se vendía por $ 299. A pesar del lugar destacado de Q en E / S, que incluía una enorme novedad Nexus Q en un brazo de metal, el consenso fue que hizo muy poco y costó demasiado. Fue enlatado poco después del anuncio, y los dispositivos se enviaron de forma gratuita a los clientes de pedidos anticipados.

Hasta luego, Nexus Q. Apenas te conocíamos.

SIGUIENTE: La era del Jelly Bean

En la próxima entrega de nuestra serie Android History, veremos cómo la feroz competencia entre los fabricantes de dispositivos Android nos trajo algunos de los dispositivos más exclusivos, hermosos y capaces hasta la fecha. Echaremos un vistazo a cómo Google intentó (y falló) llevar las acciones de Android a un público más amplio con el programa de ediciones de Google Play. Y volveremos a visitar el auge de los dispositivos portátiles, incluido el primer reloj inteligente con Android de mercado masivo, el Samsung Galaxy Gear.

LEA LA PARTE 6: La era de los Jelly Bean

Créditos

Palabras: Phil Nickinson, Alex Dobie, Andrew Martonik y Russell Holly

Diseño: Derek Kessler y Jose Negron

Editor de la serie: Alex Dobie