En su plan de estrategia corporativa de tres años, Sony ha resaltado que su objetivo es lograr una ganancia operativa de 500 mil millones de yenes ($ 4, 2 mil millones) al enfocarse en divisiones rentables dentro de la compañía, como el sensor de imagen, los negocios de juegos y entretenimiento. Si bien su división móvil ha visto un cambio a mejor en los últimos trimestres, una venta puede no estar fuera de discusión ya que Sony busca consolidar sus ofertas y centrarse en segmentos de nicho.
Sony ha declarado que continuará haciendo inversiones en los segmentos de crecimiento, ya que busca lograr un retorno del 10 por ciento sobre el patrimonio neto para el año que finaliza el 31 de marzo de 2018. En adelante, el enfoque estará en la rentabilidad y no en el volumen, con división individual los jefes obtienen más autonomía en la toma de decisiones. Según el CEO Kazuo Hirai:
Si nuestra estrategia corporativa inicial de mediano plazo se refería a reformas, la segunda estrategia de mediano plazo a partir del próximo año comercial consistirá en generar ganancias e invertir para el crecimiento.
Hirai también mencionó que aún no se ha descartado la venta del móvil o la división de TV, y dijo: "Creo que debemos tener en cuenta esas posibilidades". Ambas divisiones se colocaron en la sección de "gestión de volatilidad", y Sony dijo que se centrará en minimizar el riesgo y en las ganancias seleccionando cuidadosamente los mercados de lanzamiento y las áreas de productos.
Para dispositivos móviles, eso indica una reducción en la cantidad de modelos Xperia que se ofrecen, como lo afirmó el nuevo jefe de dispositivos móviles Hiroki Totoki el año pasado. Sony también dijo que buscará "posibles alianzas con otras compañías" en estas divisiones.
Los negocios de TV y comunicaciones móviles operan en mercados caracterizados por una alta volatilidad y paisajes competitivos desafiantes. En vista de este entorno empresarial, Sony dará la máxima prioridad a reducir el riesgo y asegurar ganancias en la operación de estos negocios. Dado que ambos mercados están experimentando una intensa competencia de costos y mercantilización, Sony se esforzará por aumentar aún más el valor agregado de sus productos aprovechando sus tecnologías internas y dispositivos de componentes.
Al seleccionar cuidadosamente los territorios y las áreas de productos a los que se dirige, Sony buscará limitar su inversión de capital y establecer una estructura comercial capaz de asegurar ganancias estables. La compañía también continuará explorando posibles alianzas con otras compañías en estas áreas, en respuesta a los cambios en el panorama empresarial.
Fuente: Sony
